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陕储粮集团组织召开2019年秋粮收购工作会议
发布时间:2019-09-29     点击次     作者:综合业务部   分享到:

9月27日上午,由陕西粮农集团主办陕储粮集团承办的粮农集团系统所属收储企业 2019年秋粮收购工作会议在粮农集团十二楼会议室顺利召开。会议全面分析研判2019年秋粮购销形势和特点,对粮农系统各收储企业收购工作进行了安排部署。粮农集团王桂欣总经理、梁军民副总经理、潘智炎副总经理出席会议,王桂欣总经理做大会讲话,陕储粮集团董事长索王平作动员讲话,副总经理黄锋安排部署秋粮收购工作并宣读了《2019年秋粮收购实施方案》,纪委书记郭建刚安排部署秋粮收购风险防控及廉政纪律工作,期货交易管理部部长王换萍就全国玉米市场进行形势分析,综合业务部负责人李梦阳对秋粮收购市场布局暨供应链公司工作开展情况进行汇报,会议由粮农集团副总经理梁军民主持。

王桂欣总经理讲话指出,陕储粮集团全面承担起粮农集团秋粮收购工作的统筹协调重任,粮农集团对此保持高度的重视,会议的召开,也标志着集团今年秋粮收购工作全面拉开了序幕。王桂欣总经理提出,做好秋粮收购工作,一是要认清形势,树立信心,坚决打赢秋粮收购攻坚战。站在讲政治、讲大局的高度审视秋粮收购工作,用全新的思维和视角研判秋粮收购工作面临的机遇和挑战,以坚定的信心和决心确保秋粮收购工作任务全面完成;二是要明确要求,统一步调,扎实做好秋粮收购工作。依照差异化收购原则,对今年的秋粮收购形势进行再研究、再分析,对已经形成的收购思维定势进行再定位、再修改。大家要统一行动步调,严格遵循计划、布局、价格、质量、资金、费用“六统一”管控原则,真正发挥集团资源优势,切实维护集团整体利益和良好形象;三是要夯实责任,严明纪律,确保秋粮收购有序开展。加强组织领导、强化责任落实、夯实措施保障,确保今年集团秋粮收购各项工作任务圆满完成,为做强做大集团收储贸易板块,为全力助推争创“3A”战略目标实现,为开创集团追赶超越发展新局面做出新的贡献。

索王平董事长提出,面对2019年玉米市场高开低走,需求低迷的局面,陕储粮集团一是要认清市场,正确面对,准确分析收购形势;二是要顶住压力,直面挑战,坚定收购创效决心;三是要强化管控,灵活施策,创新推进收购工作,强化集团管控、灵活收购策略、创新经营增效,要推进港口业务,发挥产融基地作用并加快平台建设,持续提升宣传效果。在全力搞好秋季粮食普查、夏粮小麦安全储存的同时,上下联动,决战决胜,坚决高质量打赢秋粮收购战役,努力为实现企业年度目标责任和稳增长要求,推动集团经济高质量发展,为助力粮农集团冲刺“3A”做出应有的贡献。

会议要求,以粮食供给侧结构性改革为主线,以增强市场控制力为中心,“灵活入市、库存多样、风险可控、统一管控”为总体思路,坚持“以市场为导向、效益为目的、质量为根本”开展收购工作。严肃执行收购政策,严明收购组织纪律,确保行动步调高度一致,多措并举,精准操作,扎扎实实开展2019年秋粮收购工作,努力实现经济效益与社会效益双提升,全力推动企业经济高质量发展。

会议指出,要提高服务意识,强化履职尽责,围绕秋粮收购中心大局,积极做好服从和服务工作,上下联动,步调一致,协同作战,确保收购工作高质量推进。要深入落实收购工作要求,科学制定收购方案,合理布设收购网点,全面进行人员培训,超前足额筹措资金,充分做好机械设备等工具维修保养,确保收购工作有力有序推进。要严把国家政策执行关,坚决执行依质论价、优质优价、公平定等、准确计量、优质服务的收购政策,杜绝以陈顶新、违反质价政策等问题,同时要严肃收购纪律,强化廉政要求,依法合规开展收购。

会议强调,要增强全员安全意识,规范作业秩序,严格执行作业规程,定期开展隐患排查治理,压紧压实安全生产责任,确保收购期间不出任何事故。收购期间,要将加大监督检查力度,进行不定期检查,发现问题及时解决,确保收购工作顺利进行。对待秋季粮食普查工作要周密组织、从严要求、强化落实,坚决堵排除隐患,守牢、守稳、守好确保储粮安全底线。

粮农集团相关部门领导,陕储粮集团各收储企业主要负责人、主管业务的副经理和经营、仓储、财务部门负责人,机关中层以上干部以及粮农集团系统其他收储企业主要负责人,共计90余人参加了会议。 

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