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陕储粮集团举办第二期新型业务研讨学习班
发布时间:2019-09-23     点击次     作者:党群工作部   分享到:
 

经过多年高速的发展,我集团完成了全国粮食主产区、主销区及港口等市场的布局,企业经营活力逐年突显,市场贸易朝气蓬勃。随着贸易量的逐年攀升,也面临着库存风险不断增大、利润率承压等问题。为了破解发展中遇到的问题、提高经营效益,920日上午,在集团机关一楼会议室开展了“库存风险管理和差异化库存建立”课题的研讨学习。

研讨班上,供应链公司彭学斌讲解了库存的概念,梳理了我集团库存的种类,并针对不同种类的库存提出了风险管理的措施。综合业务部解玉从差异化库存的概念入手,详细分析了建立差异化库存的必要性和可行性,并结合我集团经营现状讲解了如何建立差异化库存。各所属企业法人及经营团队结合工作实际阐述了各单位在库存风险管理及差异化库存建立方面的做法,大家相互取长补短,并对目前经营活动开展过程中可能面临的困难提出了好的建议。

索王平董事长对本次研讨学习给予了肯定,他认为本次研讨学习把理论和实践相结合,统一了认识、坚定了信心、明确了我集团经营工作的重点和方向,目前在集团内部已经形成了“企业在发展,我们在成长、业务在创新”的良好局面,大家群策群力、共同探讨企业发展中遇到的问题,相信我们企业的发展一定会越来越好。在肯定本次研讨学习的同时提出了两点要求:一是各所属企业要加强人才队伍建设,要思考、规划企业长远发展路径。二是要不断总结目前经营工作的成功经验梳理发展中的问题,依托集团各方平台资源和两大交易所创新业务模式打开我们的思维,借力、借智寻求破解方法。

本次研讨学习由陕储粮集团副总经理黄锋主持,董事长索王平、党委书记贾增科、副总经理郭宏刚亲临指导,期货交易管理部、综合业务部、供应链公司全体人员及各所属企业班子成员和经营团队共计50余人参加了研讨学习。

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